Parlamentarismo e presidencialismo.
Na Alemanha parlamentarista, bem como na Nicarágua presidencialista, existe oposição.
Essas oposições, concordam e discordam. Na Alemanha, quando uma das oposições convergem em suas ideias se tornando a maioria, desde que as ideias sejam viáveis e compreenda a política alemã e a política que está sendo proposta para a Europa, a maioria mantém o(a)primeiro ministro. Na Nicarágua, presidencialista, assim como no Brasil, também presidencialista, não importa se as ideias da oposição sejam mais viáveis e mais corretas, o presidente ascende ou se mantém no poder, se tiver ou, se encontrar uma fórmula de convencer a população, de que ele, se eleito, será melhor para o país. Quando eleito, normalmente forma também maioria no parlamento. Assim, e a partir daí, as vezes antes, já durante a campanha (como já visito no Brasil), antes por tanto das eleições, entende-se que prender adversários políticos é o resultado da vontade do povo, por fim ou, em fim, em última instância, é a vontade das urnas. Dois modelos, o modelo alemão, europeu em grande parte do continente, sensato. Considerado ingênuo pelos povos abaixo da linha do Equador, porém, na maioria das vezes justo e honesto para a maioria, mantém no poder o governante, em geral o(a) primeiro ministro(a) por um tempo, digamos, indeterminado. O outro modelo, o do novo mundo, digamos assim como uma forma de redução, preza pelo populismo, insensato no modelo, opressor na prática, porém, conservador e lucrativo para uma minoria cujo elogio, digamos, menos ofensivo e mais correto, seria chamar de inescrupuloso, porém, e sempre tem um "porém", mantém no poder um presidente ineficiente, incapaz ou mesmo genocida, não pela pessoa do presidente, mas porque ele conseguiu convencer a população de que ele era o melhor para o país e, assim, ganhou como prêmio de "consolação", um parlamento ou, um congresso quase que, como dizem por aqui, de porteira fechada, completamente a favor de suas ideias por mais esdrúxulas e absurdas que possam ser ou parecer.
